בעלי תפקידים
אורי שחר
מנכ"ל, מנהל אמנותי
מייסד "מעבר לקול"
יליד 1966, תושב כפר סבא, נשוי לדקלה נדב ולהם שלוש בנות.
רקע מקצועי: אורי הוא מוזיקאי, מנצח ומנהל אמנותי. בשנת 2015 הוא הגה את הרעיון לפנאי משולב ופיתח את השיטה ואת מודל "מעבר לקול" להפעלת פעילויות פנאי משותפות לאנשים עם וללא מוגבלות. כחלק מפיתוח המודל, הקים אורי את מקהלת "מעבר לקול" כפר סבא – המקהלה המשולבת הראשונה בארץ הפועלת בשיטת מעבר לקול – ועליה הוא מנצח עד היום. כמנכ"ל העמותה, אורי מוביל את התכנון האסטרטגי, פיתוח הידע בתחום השילוב וביסוס שפה מקצועית אחידה המגדירה מושגי יסוד משותפים בתחום.
החזון שלי: החזון שלי הוא להטמיע את שיטת מעבר לקול כסטנדרט ארצי לפנאי משולב בישראל, ולפעול להקמת 'תאי פנאי משולב' בתחומים מגוונים. אני מאמין ביכולתה של השיטה להוביל להיכרות טבעית בין אנשים עם וללא מוגבלות, ושואף לראות אותה מיושמת במרכזי תרבות ופנאי. מבחינתי, יצירת סטנדרט מקצועי ושפה אחידה הם המפתח לבניית פנאי חברתי משותף לכל הקהילה, שרואה ומכירה את האדם על פי החוזקות והיכולות שלו ולא לפי המוגבלות.
דר' ניבי גל-אריאלי, עו"ד
יו"ר הוועד המנהל
ילידת 1959, תושבת כפר סבא, אם לשתיים וסבתא לשני נכדים.
רקע מקצועי: ניבי בנתה לאורך עשורים קריירה ענפה המשלבת בין עולמות החינוך, המשפט והמדיניות הציבורית. לאחר שנים כמורה ומחנכת בחינוך העל-יסודי, פנתה ללימודי משפטים ועסקה בעריכת דין. בהמשך דרכה עברה לאקדמיה, שם התמקדה במחקר המשלב בין שדות המשפט והמדיניות הציבורית בשדה החינוך. אל "מעבר לקול" הגיעה כזמרת מקהלה, וצמחה מתוך השטח לתפקידה הנוכחי כיו"ר הוועד המנהל של העמותה.
החזון שלי: "כיו"ר העמותה, אני פועלת לביסוס 'מעבר לקול' כמרכז פיתוח ידע מוביל בתחום השילוב. השאיפה שלי היא ליצור תאי פנאי וקהילה שבהם אנשים עם ובלי מוגבלויות לוקחים חלק שווה וטבעי, תוך תרגום הניסיון המקצועי שצברתי לקידום מדיניות חברתית מכלילה ומתקדמת בישראל."
חברי הוועד המנהל
דר' מרגנית סלונים
ממייסדי העמותה
היו"ר הראשונה
אם לארבע בנות וסבתא פעילה ומאושרת.
רקע מקצועי: מרגנית היא מומחית בנטורופתיה וברפואה סינית, פסיכותרפיסטית ומטפלת גופנפש בעלת קליניקה פרטית. מעבר לעיסוקה המקצועי בבריאות ובטיפול, היא נמנית עם יוזמות ומקימות עמותת "מעבר לקול" וכיהנה כיו"רית הראשונה שלה. מרגנית, שכותבת ושרה בעצמה, שילבה בין עולמות היצירה והטיפול כדי להניח את היסודות לעמותה ולפעילותה הקהילתית.
החזון שלי: עבורי, 'מעבר לקול' היא מרחב ליצירת עתיד חברתי טוב, אכפתי ואוהב יותר. אני מאמינה שאדם בריא צומח בקהילה מגוונת המתמקדת בחיוביות ובעשייה משותפת. מבחינתי, קהילה משולבת היא המקום שבו ה-אני הופך ל-אנחנו, והקשיים הופכים לאתגרים משותפים שראוי ומהנה לצלוח יחדיו.
חמדה צידון
ממייסדות העמותה
בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה
ענת ברות
בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה
חני שמיסיאן
פרויקטורית ואחראית על ניהול תקציב העמותה
ילידת 1978, תושבת ברקן, נשואה ואם לשלושה ילדים.
רקע מקצועי: חני בנתה קריירה ענפה הממוקדת בניהול מערכות מידע ובהובלת פרויקטים טכנולוגיים רחבי היקף. היא בעלת תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול מאוניברסיטת בן גוריון, ומביאה עמה ניסיון רב בניהול פרויקטים מורכבים, צוותי עובדים ובהקמת וניהול תוכניות עבודה ותקציבים הנאמדים בעשרות מיליוני שקלים. מומחיותה המרכזית היא יכולת "Delivery" גבוהה ופיצוח חסמים תפעוליים תוך עמידה קפדנית במדדי איכות ולוחות זמנים.
אל "מעבר לקול" הגיעה כזמרת מקהלה, וצמחה מתוך השטח לתפקידה כחברת ועד מנהל התורמת את כישוריה הניהוליים לקידום חזון העמותה.
החזון שלי: "כחברת ועד מנהל, אני פועלת לביסוס 'מעבר לקול' כארגון המציע פעילויות פנאי מגוונות המונגשות לאנשים עם מוגבלות. השאיפה שלי היא לרתום את הניסיון האופרטיבי שצברתי כדי להקים מקהלות ופעילויות משלבות נוספות, תוך יצירת מעגלי השפעה חברתיים שיחשפו את הציבור הרחב לחשיבות השילוב, ההכלה וקבלת האחר כשווה ערך."
לינוי יחיאלי
פיתוח פרויקטים, שיווק וגיוס משאבים
בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה בדיקה
ענת פרידמן-קולס
חברת הוועד המנהל
ילידת 1964, תושבת נורדיה, נשואה, אם לשלושה וסבתא לחמישה.
רקע מקצועי: ענת מביאה עמה ניסיון עשיר של למעלה משני עשורים בעולמות השיווק, האסטרטגיה והעשייה החברתית. לאחר שמילאה תפקידי ניהול בכירים במגזר העסקי והחברתי, היא מתמקדת בשנים האחרונות בליווי מנכ"לים וארגונים בתהליכי אסטרטגיה וגיוס משאבים, תוך הובלת מהלכים בעלי השפעה ציבורית רחבה. לצד עשייתה המקצועית, ענת פעילה בהתנדבות כמנטורית לנערה בסיכון ולחיילים פצועים.
היא שוחרת אמנות, עוסקת ביצירה ושרה בחבורת זמר – חיבור שהוביל אותה באופן טבעי לפעילות ב"מעבר לקול".
החזון שלי: אני מאמינה בכוחם של ארגונים חברתיים לחולל שינוי עמוק כאשר הם פועלים מתוך חזון ברור ושותפות אמת. ב'מעבר לקול', אני שואפת לסייע בחיזוק התשתית הארגונית ובהרחבת מעגלי ההשפעה של העמותה. המטרה שלי היא לבנות קהילה משלבת, שבה אנשים עם ובלי מוגבלויות יוצרים ומשפיעים יחד כשווים.
חברות ועדת ביקורת
אילת רותם
חברת ועדת ביקורת
יליד 1966, תושב כפר סבא, נשוי לדקלה נדב ולהם שלוש בנות.
רקע מקצועי: אורי הוא מוזיקאי, מנצח ומנהל אמנותי. בשנת 2015 הוא הגה את הרעיון לפנאי משולב ופיתח את השיטה ואת מודל "מעבר לקול" להפעלת פעילויות פנאי משותפות לאנשים עם וללא מוגבלות. כחלק מפיתוח המודל, הקים אורי את מקהלת "מעבר לקול" כפר סבא – המקהלה המשולבת הראשונה בארץ הפועלת בשיטת מעבר לקול – ועליה הוא מנצח עד היום. כמנכ"ל העמותה, אורי מוביל את התכנון האסטרטגי, פיתוח הידע בתחום השילוב וביסוס שפה מקצועית אחידה המגדירה מושגי יסוד משותפים בתחום.
החזון שלי: החזון שלי הוא להטמיע את שיטת מעבר לקול כסטנדרט ארצי לפנאי משולב בישראל, ולפעול להקמת 'תאי פנאי משולב' בתחומים מגוונים. אני מאמין ביכולתה של השיטה להוביל להיכרות טבעית בין אנשים עם וללא מוגבלות, ושואף לראות אותה מיושמת במרכזי תרבות ופנאי. מבחינתי, יצירת סטנדרט מקצועי ושפה אחידה הם המפתח לבניית פנאי חברתי משותף לכל הקהילה, שרואה ומכירה את האדם על פי החוזקות והיכולות שלו ולא לפי המוגבלות.
קטי מייצנר
חברת ועדת ביקורת
יליד 1966, תושב כפר סבא, נשוי לדקלה נדב ולהם שלוש בנות.
רקע מקצועי: אורי הוא מוזיקאי, מנצח ומנהל אמנותי. בשנת 2015 הוא הגה את הרעיון לפנאי משולב ופיתח את השיטה ואת מודל "מעבר לקול" להפעלת פעילויות פנאי משותפות לאנשים עם וללא מוגבלות. כחלק מפיתוח המודל, הקים אורי את מקהלת "מעבר לקול" כפר סבא – המקהלה המשולבת הראשונה בארץ הפועלת בשיטת מעבר לקול – ועליה הוא מנצח עד היום. כמנכ"ל העמותה, אורי מוביל את התכנון האסטרטגי, פיתוח הידע בתחום השילוב וביסוס שפה מקצועית אחידה המגדירה מושגי יסוד משותפים בתחום.
החזון שלי: החזון שלי הוא להטמיע את שיטת מעבר לקול כסטנדרט ארצי לפנאי משולב בישראל, ולפעול להקמת 'תאי פנאי משולב' בתחומים מגוונים. אני מאמין ביכולתה של השיטה להוביל להיכרות טבעית בין אנשים עם וללא מוגבלות, ושואף לראות אותה מיושמת במרכזי תרבות ופנאי. מבחינתי, יצירת סטנדרט מקצועי ושפה אחידה הם המפתח לבניית פנאי חברתי משותף לכל הקהילה, שרואה ומכירה את האדם על פי החוזקות והיכולות שלו ולא לפי המוגבלות.